NM is a unique hub of Egyptian young professionals, social change agents, and leaders in their fields. Board, staff, members, mentors, and of course social entrepreneurs, each is passionate about and committed to social change in Egypt
نعد نهضة المحروسة محور فريد لكل من الشباب المهنيين المصريين، رواد التغيير الإجتماعى، والرواد فى مجالات مختلفة. تعد أيضاً محرو لكل من فريق مجلس الإدارة، فريق العمل، الأعضاء، المستشارين، وأيضاً الرواد الإجتماعيين. حيث يعمل الكل بشغف تجاه التغيير الإجتماعى فى مصر
[user_id] => 1028
[contact_name] => Nada El Gammal
[contact_email] => nada.elgammal@nahdetmasr.org
[primary_language] => en
[country_id] => EG
[website] => http://nahdetelmahrousa.org/
[main_activity] => Social Entreprenurs
[start_year] => 1970
[branches] => 1
[employees] => 1
[clients] => 1
[notes] =>
[image] => LOGO_NM.png
[type] => NGOs
)
[User] => Array
(
[id] => 1028
[group_id] => 3
[email] => nada.elgammal@nahdetmasr.org
[first_name] => Nahdet El Mahrousa
[last_name] => Association
[password] => 7a96d4f83067b7f9f56f21bc10a3305f445e1547
[mobile] =>
[balance] => 0.00
[about] => Nada El Gammal is Nahdet El Mahrousa’s Public Relations Officer, the link between NM and the outside world. Originally a Political Science Major at the American University in Cairo (2004), she dreams to see Egypt more cooperative, more tolerant and more accepting. Her vision directly coincides with NM’s of empowering youth and developing Egypt.
Nada first joined NM as a YIA (Young Innovators Awards) Project Coordinator, later becoming Project Director. In 2008, she left NM to become the Young Arab Leader’s Egypt Chapter Manager where she held many responsibilities in the program and oversaw strategies by which to develop it. Nada returned to Nahdet El Mahrousa in 2010 to fill the PR position and work with NM in order to fulfill both their visions, and work for a better Egypt together. In 2010, Nada completed a Project Management Diploma (PMD), RITI.
[currency] => EGP
[country_id] => EG
[random_hash] =>
[is_admin] => 0
[locale] => en
[address_1] =>
[address_2] =>
[city] =>
[zip] =>
[state] =>
[old] => 0
[signup_date] =>
[last_login] =>
[fb_access_token] =>
)
[Country] => Array
(
[code] => EG
[country] => Egypt
[country_ar] => مصر
[country_fr] => Égypte
)
)
[1] => Array
(
[Ngo] => Array
(
[id] => 2
[organisation_name] => Istebdaa'
[description] =>
Istebdaa' tries to bridge the gap between (1) the local needs of innovation in the micro and small firms (i.e. new ideas for products, production process...) with (2) the innovative ideas of young Egyptians (e.g. graduation projects, innovations from engineers, or even any ad-hoc product design!) and (3) finance the resulted-products through "crowdfunding".
- تتمثل رسالة الأكاديمية فى التوظيف الفعال للطاقات العلمية والتكنولوجية وتوجيهها نحو خدمة القضايا التنموية ، وتدعيم الروابط وتقوية التلاحم بين مؤسسات البحث العلمى والتكنولوجى وجهات الإنتاج والخدمات ، والعمل على إشراك القاعدة العلمية والتكنولوجية فى النقل المؤثر للتكنولوجيات المتقدمة ، وتعميق الاتصالات وتنمية التعاون الثنائى والإقليمى والدولى فى مجال البحث العلمى وتنمية التكنولوجيا مع مراكز التميز العلمى والتكنولوجى ، وتنمية الابتكارات الوطنية لدعم الصناعات الصغيرة والمتوسطة فى إطار من حماية حقوق الملكية الفكرية . وتواصل أكاديمية البحث العلمى والتكنولوجيا مسيرتها فى خدمة مجتمع البحث العلمى فى مصر من خلال تشكيلاتها العلمية ، والتى يناهز عددها نحو مائتى وخمسون تشكيلاً علمياً ، تضم أكثر من أربعة آلاف من علماء مصر وخبرائها من الجامعات ومراكز البحوث والوزارات المختلفة .
GESR is an initiative by Misr El-Kheir Foundation that comes from its responsibility to contribute to a knowledge-based economy, and actively transfer technology from researches and labs to actual products that serve socio-economic challenges in the fields of Water, Energy, Food, Health and Education. They aim to establish social business incubators, to serve as innovation centers in EGYPT’s 28 governorates to achieve Governorate Economic and Social Revival (GESR)
This revival will be a result of creating innovative solutions to governorate’s pains, creating new businesses or establishing a whole new industry through opportunity perception. All of those efforts will be conducted in an entrepreneurial model to maintain its sustainability and growth
We aim to become one of the leading socially responsible organizations providing high quality, affordable, environmentally friendly products and services in Egypt and the region.
Mission
We source and distribute Egyptian and international brand name quality home appliances, with an ever-increasing focus on environmentally friendly products and processes, to better serve and inspire our fellow Egyptians.
http://www.sadko-group.com/
---------------
رؤيتنا
نهدف بأن نصبح واحدة من المنظمات الرائدة المسؤؤلة إجتماعياً التى توفر خدمات، ومنتجات صديقة للبيئة بجودة عالية، وبأسعار مناسبة فى مصر، والمنطقة.
رسالتنا
نقوم بانتقاء وتوزيع الأجهزة المنزلية ذات الأسماء التجارية المحلية والعالمية عالية الجودة، يصحب ذلك إهتمام متزايد بالمنتجات والأعمال التى تعد صديقة للبيئة؛ لمنح المصريين خدمة أفضل، ونكون مصدر إلهام لهم.
AWTAD, the Association for Women's Total Advancement & Development, is a non - profit association estableished in 2008 and works with women and youth in the fields of personal, professional and social development with special emphasis on Entrepreneurship, handcrafts revival, mentoring and capacity building
Icecairo is a Social Enterprise, and part of the international ice-hubs network. It is a community-powered green tech innovation hub. They work to solve environmental and social challenges using the brilliance of the icecairo community, and to turn these challenges in to green businesses.
Silatech is a dynamic social initiative that works to create jobs and expand economic opportunities for young people throughout the Arab world.
We promote large-scale job creation, entrepreneurship, access to capital and markets, and the participation and engagement of young people in economic and social development. Founded in 2008 by Her Highness Sheikha Moza bint Nasser, we find innovative solutions to challenging problems, working with a wide spectrum of NGOs, governments and the private sector to foster sustainable, positive change for Arab youth.
What’s in a Name?
“Silatech” comes from the Arabic word “Sila,” which means “connection.” In Arabic, “Silatech” means “your connection.”
We aren’t a job finding service, but we take seriously our role as a vital connection linking young Arabs to employment opportunities. As a small but agile and results-driven organization, we bring NGOs and civil society, governments and the private sector together to address youth unemployment issues from every angle.
Vision
An Arab world in which young people are able to work, and are engaged in the economic and social development of their societies.
Mission
To connect young people with improved opportunities for employment, enterprise and civic engagement. We do this by mobilizing knowledge, investment, technology and networks, and by influencing mindsets and policies that are key to unlocking wider impact.
Injaz Egypt is a non-profit organization that is a volunteer-based education program with a mission to inspire, empower and prepare Egyptian youth, enhancing their opportunities to join the job market as qualified employees and entrepreneurs.
Injaz Egypt is a member nation of Junior Achievement Worldwide and Young Enterprise Europe; the world’s largest and fastest growing organization specializing in economic education. Injaz Egypt is also part of the regional network Injaz al-Arab, which harnesses the mentorship of Arab business leaders to help inspire a culture of entrepreneurialism and business innovation among Arab youth throughout 14 countries in the MENA region. As a member of JA and Injaz al-Arab, Injaz Egypt benefits from programs that efficiently link business principles to school curricula, bringing together students, teachers and members of the business community. Injaz Egypt is in a distinctive position to actively engage the Egyptian community in inspiring and educating future generations.
Youth participation is crucial to building a strong economy upon which Egypt’s future stability and prosperity can be founded. In order to achieve this, we must urgently address the gaps that have left most Egyptian youth unprepared to become globally competitive professionals and entrepreneurs, and prepare as many as possible with skills, self-confidence and mentoring that will help them drive our future economy. Entrepreneurial spirit, leadership and professional skills, critical thinking and problem solving are conspicuously missing from the public curriculum and form the key components of INJAZ Egypt’s effort to empower our disadvantaged youth and bridge the gap between public education and the skills required for professional and community leadership in our society. Injaz aims to build confidence and creativity in students to enhance their knowledge and entrepreneurial spirit, whilst encouraging private sector participation and corporate citizenship involvement in educational development.
With the cooperation with the Ministry of Education, INJAZ Egypt’s private-public partnership has impacted 406,000 Egyptian students in more than 358 public schools and 16 universities in 25 governorates as well as 31 registered Start Up companies since its establishment in 2003.
إنجاز مصر عضو في جونيور اشيفيمنت العالمية Junior Achievement Worldwide ومؤسسة مشروعات الشباب الأوروبية Young Enterprise Europe، التي تُعد أكبر المؤسسات العالمية المتخصصة في التعليم الاقتصادي وأسرعها نموًّا. كما تُعد إنجاز مصر أيضًا فرعًا من الشبكة الإقليمية التي تحمل اسم “إنجاز العرب“، والتي تستفيد من الإرشاد المُقدَّم من قادة الأعمال العرب للمساعدة على نشر ثقافة الريادة وغرس روح الابتكار في مجال الأعمال بين الشباب العرب في 14 دولة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.
وبحكم عضويتها في كل من مؤسسة إنجاز الشباب العالمية وشبكة إنجاز العرب، تستفيد إنجاز مصر من البرامج التي تربط بشكل فعَّال مبادئ الأعمال بالمناهج الدراسية، وبذلك تجمع الطلاب، والمعلمين، وأفراد مجتمع الأعمال تحت مظلة واحدة. كما أن إنجاز مصر أيضًا في وضع متميز يسمح لها بإشراك المجتمع المصري على نحو فعَّال في إلهام وتعليم الأجيال القادمة.
تُعتبَر مشاركة الشباب ركيزة أساسية لبناء اقتصاد قوي يمكن أن يرتكز عليها استقرار ورفاهية مصر في المستقبل. ولتحقيق هذا الهدف، يجب علينا أن نتصدى على وجه السرعة إلى الفجوات التي تعرقل تأهيل غالبية الشباب المصري ليصبحوا مهنيين ورواد أعمال يتنافسون في السوق العالمية، وأن نؤهِّل أكبر عدد ممكن من الشباب بالمهارات، والثقة بالنفس، والإرشاد، مما يساعدهم على دفع عجلة اقتصادنا في المستقبل. تفتقر المناهج التعليمية الحكومية بشكل واضح إلى روح الريادة، ومهارات القيادة والمهارات المهنية، وروح التفكير النقدي، ومهارات حل المشكلات، وهي جميعًا مكونات أساسية لجهود إنجاز مصر الهادفة إلى تمكين شبابنا المحروم وسد الفجوة بين التعليم الحكومي والمهارات اللازمة للقيادة المهنية والمجتمعية في مجتمعنا. وتهدف إنجاز مصر إلى بناء الثقة وغرس روح الإبداع في الطلاب لتعزيز المعرفة وروح الريادة لديهم، مع تشجيع مشاركة القطاع الخاص ودمج قيم المواطنة المؤسسية في تطوير التعليم.
- بالتعاون مع وازرة التربية والتعليم، انعكس تأثير الشراكة بين القطاعين العام والخاص، التي تم إرساؤها بفضل إنجاز مصر، على 406,000 طالب مصري في أكثر من 358 مدرسة حكومية و16 جامعة في 25 محافظة، ، و ساعدت على تسجيل 31 شركة ناشئة منذ تأسيس إنجاز مصر عام 2003.
REDEC: Regional Enterprise Development Center - REDEC Beni-Suef
The Small Enterprise Development Association known as REDEC Beni Suef, Focusing on income generation, providing job opportunities for youth and supporting SMEs through the Enterprises Development Project, Skills Improvement Project, the Technical Consultancy and Support Unit, the Center of Economic Empowerment of Women, and gender equality and recruitment program.
About REDEC
Small Enterprise Development Association, Beni-Suef
(Regional Enterprise Development Center - REDEC Beni-Suef)
The Small Enterprise Development Association known as REDEC Beni Suef, is registered with number 438/ 1997 and works under Law 84/2002. REDEC Beni Suef delivers the following BDS services.
Financial Services: focusing on income generation, providing job opportunities for youth and supporting SMEs through the programs of (Fajr 1, Fajr 2, Entlaqa, Working Capital, and New Horizons)
Non-financial Services: through the Enterprises Development Project, Skills Improvement Project, the Technical Consultancy and Support Unit, the Center of Economic Empowerment of Women, and gender equality and recruitment program.
Social Services represented in a Day Care
REDEC Beni Suef started in 1996, as a Regional Enterprise Development Center (REDEC) funded by CIDA with the aim of providing job opportunities to youth to alleviate consequences of privatization programs.
In 1997, REDEC Beni Suef was registered keeping the name "REDEC".
Upon registration, REDEC Beni Suef signed an agreement with the Foundation of International Training (FIT) as part of the framework for a CIDA funded project “Small and Medium Enterprise Development in Upper Egypt Project” (SMEDUP)
On the other hand, REDEC Beni Suef signed a tripartite agreement with Social Fund for Development (SFD), the National Bank of Egypt (NBE) for the development of SMEs in Upper Egypt.
REDEC Beni Suef institutional capacity and willingness increased to adopt development of community projects became a pilot of CIDA funded projects in Egypt. REDEC Beni Suef implemented unique projects for the delivery of financial and non-financial BDS.
EEDP joint the REDEC Beni Suef list of partner projects in 2008 to offer non-financial services for existing and start-up SMEs and integrating gender equality in its activities.
EEDP, through REDEC Beni Suef, will deliver a service package such as follows:
• Managerial and technical training
• Assisting in the delivery of financial services such as budgeting and taxation to SMEs
• Linking SMEs to finance
• Linking SMEs to suppliers of equipment and raw materials
• Linking SMEs to markets
• Qualifying for quality certificates
• Assisting SMEs in licensing/registration
• Assisting in product development to reach the stage of export
REDEC Beni Suef also adopts the SME issues in the community of Beni Suef, the most important of which are:
• Lack of trained labor in industrial zones in the Governorate (activating vocational
promotion, linking training of training centers with SME needs)
• Marketing
• Licensing of SMEs working in distillation of medical and essential oils
EEDP builds the institutional capacity of REDEC Beni Suef through providing capacity development opportunities to its staff and SMEs clients
Catalysis, the first student activity to originate from the ‘Credit Hours Engineering Programs – CHEP’ in
Ain Shams University.
When it first started at 2009, it aimed to provide, as a student-held organization, financial and academic support to Ain Shams Engineering students with exceptional ideas for practical science and engineering projects to execute these projects. Catalysis' role was then developed to give the chance for students to apply the knowledge they gain throughout their studies in state of the art, science & engineering projects, which were provided in the form of Academic Committee workshops.
Then our principles expanded in 2011, at the end of 2010 with the merger of the student activity "BIG" with Catalysis(under Catalysis name), thus the Awareness Committee was introduced into the structure of Catalysis. It aimed at developing an awareness renaissance for all engineering students to become more functional members in our Egyptian society.
The Egyptian Engineering Day is an annual summit that facilitates the opportunity for the best of the engineering graduation projects from all over Egypt to be implemented.
The EED 2014 is recording the twelfth year of age and in this special year it will emphasize:
Encouraging Egyptian youth to be proactive and give them the chance to participate in the society development.
Encouraging entrepreneurship concept between the youth and implementing practical road maps and training programs that will help them to develop their own business.
Participating in creating technology centers inside universities.
Developing programs and implementing successful models for cooperation between industry and universities in hope of mutual benefit.
AlMaqarr is a Coworking Space; Supporting Entrepreneurs, Student Initiatives, NGOs and others, with a community of innovation and collaboration
AlMaqarr is a meeting point for people and ideas no matter how different they are. It is your thinking space, your working space and coworking space. In AlMaqarr you meet people who are similar and different from you. You feel home! AlMaqarr is a place that can change your life. It is a turning point to every small and big idea. It is a turning point for your personality when you meet new people. It is a turning point in the way you think, the way you study, and the way you work. AlMaqarr is a place where you will develop yourself. AlMaqarr is an idea we got, to help everyone making their dreams come true.
مساحة هي تعاونية معنية بدعم المُبادرات و المجموعات الشبابية، من خلال توفير مساحات التعلم والتشبيك والمساندة التي تمّكن كل من لديه حلم أو فكرة يساهم بها في تنمية نفسه ومجتمعه.
فمن اسمها "مساحة" تسعى الى خلق مساحة للشباب لممارسة شغفهم و تحقيق أحلامهم من خلال: "مساحة مكانية"بسيطة مُلهمة سهلة الاستخدام من الشباب .. و "عزوة" تسند و تقدم كل ما تستطيع من دعم لترجمة هذه الأحلام على أرض الواقع بهدف تنمية المجتمع و تعزيز وجودنا كمواطنين في بلد نحبه.
هدف مساحة الأساسي هو خلق البيئة الداعمة للمبادرات الشبابية و تقليل العوائق التي تواجه الشباب و المبادرات الشبابية في رحلتهم لتنمية أنفسهم ومجتمعاتهم. "احنا بنحاول نخلق مساحة لينا وللناس يتشاركوا ويجروا فيها وراء أفكارهم اللي بتشغلهم ويشتغلوا فيها على مبادرات لتنمية مجتمعاتهم .. والمسألة مش بس في المساحة المكانية بقدر ما هي في مساحة البشر اللي ينحاول نخلقها." مساحة هي مؤسسة أهلية - غير هادفة للربح ومشهرة برقم ٨٨٥٩ لسنة ٢٠١٢ - تعمل على توفير مساحة المكان والبشر للأفكار والمبادرات التي تعمل مع الناس
Mesaha is a non-profit, simply equipped and volunteer run space that works to support youth-led initiatives and groups working for sake of their communities’ development. Mesaha provides such youth-led initiatives and groups with meeting, learning, co-working and networking space. Beyond the physical space, Mesaha is building a supportive community that can help youth groups to pursue their own ideas and initiatives
V-Worx is a center of excellence for volunteerism and social entrepreneurism in Egypt and across the Middle East. V-Worx aims to enable innovative, scalable, and profitable social enterprises to build communities’ prosperity as well as enabling young people, start-ups, entrepreneurs, NGOs, institutions, and nations to articulate, implement and disseminate solutions to their social and economic challenges.
في- وركس هو مركز للتميز في العمل التطوعي و ريادة الأعمال الإجتماعية في مصر و الشرق الأوسط. يتطلع في- وركس إلى تمكين الشباب, الجمعيات الأهلية والجمعيات غير الحكومية والمؤسسات الاكاديمية و إدارة الأعمال, بمنحهم المهارات والكيفية والمؤهلات نعمل على تصميم برامج لبناء القدرات و المصممة خصيصا لمجال التنمية بتوفير خدمات عالية الجودة و منخفضة التكاليف. نحن نسعى لتعزيز التطوع و مسئولية المشاركة الإجتماعية في منطقة الشرق الأوسط وعالميا بالتطلع إلى ثقافة تعترف بالمتطوعين والمجتمعات الصديقة لهم, و ذلك من خلال تفعيل دورهم ببناء قدارتهم, والسماح لمواهبهم في الازدهار والنمو و تشجيعهم على المشاركة الفعالة في تطوير مجتمعاتهم.
“المشروع” هو أول برنامج تلفزيون واقع في مصر عن رواد الأعمال. هيتذاع على قناة النهار في ديسمبر 2013. بعد مرحلة طويلة من اختيار المتسابقين من كل حتة في مصر، اخترنا 14 رائد أعمال مصري شاب هيتم اختيار قدراتهم ومهاراتهم وخبراتهم كرواد أعمال، كل واحد فيهم هيكون قدامه الفرصة إنه يفوز بعدد كبير من الجوايز، من ضمنها دعم حقيقي لمشروعه وجايزة مالية كبيرة للفائز في كل موسم.
يعتبر معهد بحوث القطن من أقدم المؤسسات البحثية المشتغلة بالقطن فى مصر والعالم, إذ ترجع بدايته إلى العقد الأول من القرن العشرين فى أطار محطة صغيرة للبحوث الزراعية فى الجيزة (قسم تربية النباتات) ، قبيل إنشاء وزارة الزراعة فى عام 1913، وفى سنة 1919 شكلت الحكومة هيئة فنية من الخبراء أطلق عليها "مجلس مباحث القطن" لدراسة مشكلات القطن المصرى وتحسين محصوله ومقاومة أمراضه وآفاته ، بجانب بحوث التربة الزراعية ، والتسميد ، وتغذية النيات. وفى عام 1935 أنشئ مصنع الغزل التجريبى ليكون مكملاً لعمل الأقسام الفنية المختصة ، وفى عام 1971 تم إنشاء مركز البحوث الزراعية بمعاهده البحثية المختلفة والتى تضم معهد بحوث القطن ، ومن ثم أخذ النشاط البحثى صورة متكاملة شملت تربية وإنتاج الأصناف الجديدة والمحافظة على نقاوتها الوراثية من التدهور ، وبحوث المعاملات الزراعية وأعداد التوصيات الفنية والتى يتم توصيلها إلى منتجى القطن لزيادة المحصول وتحسين جودته وخفض تكاليف الإنتاج. أعتمدت الجهود البحثية فى البداية فى تربية أصناف محسنة عالية المحصول ، مرغوبة الجودة على أساس علمى يكفل التثبت من نقاوتها ، على إنتخاب الشوارد سواء كانت طفرات مرغوبة ، أو إنعزالات وراثية من تهجينات طبيعية سابقة. وابتداً من 1921 ومع بداية نشاط "مجلس مباحث القطن" ، أعتمدت طريقة التهجين الصناعى لاستنباط أصناف جديدة من القطن ، وكان الهدف هو جمع الصفات المرغوبة فى سلالاتين أو أكثر فى سلالة واحدة جديدة. ثم توالت خبرات التهجين الصناعى وأصبحت لهذه الطريقة أهميتها الرئيسية بالنسبة لطرق استنباط أصناف جديدة .
C.R.I. is one of the oldest cotton research institutions in Egypt and worldwide. Its inception dates back to the first decade of the 20th century when it was established as a unit within a small research station at Giza little before the Ministry of Agriculture was created in 1913 . In 1919 ,GOE established the “ Cotton Research Council” to investigate ways and means of improving yield, enhance resistance to pests and diseases, design and implement soil research and plant physiology ( fertilization and nutrition ) . In 1935, the Experimental Spinning mill was established to compliment the other technical departments .In 1971 ,the Agricultural Research Center was established to mark a new era of integrated research, including breeding , Agronomy , quality and extension . At the initial stage , research focused on breeding improved , high yielding varieties, based on selection of diserable mutations or genetic segregation of earlier natural hybridization . As of 1921, the Cotton Research Council approved the utilization of artificial hybridization to develop new cotton varieties . The aim was to incorporate into a new strain such diserable traits from parent plants . The technique was further developed to become the major approach for developing new varieties . Cotton technology research was also developed to complement agronomy research The Experimental Spinning mill is now the second wing of C.R.I. A multi-disciplinary approach within C.R.I. enhances collaboration among cotton breeders , agronomists and technologists in the process of developing new varieties that fulfil needs of the domestic and international Spinners . With this in mind , the National Program for Cotton Improvement functions on two levels : 1-Breeding new varieties exceeding the existing ones in yield , quality or both, together with preserving , renovating and multiplying the grown varieties to produce foundation seeds and specify the most suitable agro . climatic zones for higher yield and better spin ability . 2-Continually developing agronomic practices to increase yield and reduce cost .
[image] => ARC_logo.png
[type] => Corporate & Governmental Org.
)
[User] => Array
(
[id] => 1066
[group_id] => 3
[email] => cri@yomken.com
[first_name] => Cotton Research Institute
[last_name] => CRI
[password] => 7a96d4f83067b7f9f56f21bc10a3305f445e1547
[mobile] =>
[balance] =>
[about] =>
[currency] => EGP
[country_id] =>
[random_hash] =>
[is_admin] => 0
[locale] => en
[address_1] =>
[address_2] =>
[city] =>
[zip] =>
[state] =>
[old] => 0
[signup_date] =>
[last_login] =>
[fb_access_token] =>
)
[Country] => Array
(
[code] => EG
[country] => Egypt
[country_ar] => مصر
[country_fr] => Égypte
)
)
[17] => Array
(
[Ngo] => Array
(
[id] => 19
[organisation_name] => منظمة تحسين أوضاع المرأة والطفل
[description] =>
[user_id] => 1157
[contact_name] => كرستين مكين
[contact_email] => women_child2006@yahoo.com
[primary_language] => en
[country_id] => AD
[website] => facebook.com/women_child2006
[main_activity] => المرأة وااطفل
[start_year] => 1970
[branches] => 4
[employees] => 765
[clients] => 1000
[notes] =>
[image] => Untitled_1-5.png
[type] => NGOs
)
[User] => Array
(
[id] => 1157
[group_id] => 3
[email] => women_child2006@yahoo.com
[first_name] => WCSI
[last_name] => Association
[password] => ab16864ed31009650055884df8d30c8c2228961e
[mobile] =>
[balance] => 0.00
[about] => جمعية تنمية المجتمع و تحسين أوضاع المرآة و الطفل بسوهاج هي جمعية أشهرت برقم 567 في فبراير 2003 و فكرة الإشهار هي أن أعضاء الجمعية يؤمنون بالدور التنموي الذي يجب أن تقوم به المنظمات الغير حكومية و ذلك رغبة منهم في تحسين أوضاع المرآة والطفل و يعمل أعضاء مجلس الإدارة على زيادة مشاركة المرآة في تنمية المجتمع بتنمية روح المشاركة و المواصلة في تنمية المجتمع و تطويرة .
و يضم مجلس إدارة الجمعية العديد من الخبرات في المجال التنموي و التنفيذي .
رسالتنا:
نؤمن بالدور التنموي الذي يجب أن تقوم به المنظمات الغير حكومية وذلك رغبة منهم في تحسين أوضاع المرأة والطفل ويعمل أعضاء مجلس الإدارة علي زيادة مشاركة المرأة في تنمية المجتمع بتنمية روح المشاركة والمواصلة في تنمية المجتمع وتطويره.و رفع المستوى الصحي، التعليمي،الاجتماعي و الاقتصادي للمجتمعات بالمشاركة مع مبادرات المجتمع و مؤسساته و ذلك من خلال تمكين المجتمع بجميع فئاته من حصوله على حقوقه و تحديد احتياجاته سعياً لتلبية تلك الاحتياجات مع تقديم نماذج و برامج تنموية .
الرؤية المستقبلية:
تنمية المجتمع و تحسين أوضاع المرأة و الطفل في المجتمع المصري .
تحسين المستوى التعليمي وتوصيلة للفئات المحرومة والمهمشة .
تحسين المستوى الاقتصادي والصحي للمجتمعات .
يتم مراعاة النوع الاجتماعي في الجمعية .
• الجمعية العمومية للجمعية عددها 85 عضو (50ذكور- 35 إناث )
• مجلس الإدارة يتكون من 7 أعضاء ( 4 ذكور – 3 إناث )
• العاملين في الجمعية عدد 8 ( 6 ذكور – 2 إناث )
• العاملين في مشروعات الجمعية عدد 30 ( 20 ذكور – 10 إناث)
• توجد ادارة للمتطوعين تحتوى على عدد 28 متطوع ( 17 ذكور – 11 إناث )
[currency] => EGP
[country_id] => EG
[random_hash] =>
[is_admin] => 0
[locale] => en
[address_1] =>
[address_2] =>
[city] =>
[zip] =>
[state] =>
[old] => 0
[signup_date] =>
[last_login] =>
[fb_access_token] =>
)
[Country] => Array
(
[code] => AD
[country] => Andorra
[country_ar] => أندورا
[country_fr] => Andorre
)
)
[18] => Array
(
[Ngo] => Array
(
[id] => 20
[organisation_name] => جمعية تنمية المجتمع ورعاية الفلاح بادفا - محافظة سوهاج
[description] =>
جمعية تنمية المجتمع و رعاية الفلاح بادفا - سوهاج هي جمعية أشهرت برقم 1139 في 2011م ونطاق عمل الجمعية على مستوى المحافظة و فكرة الإشهار هي أن أعضاء الجمعية يؤمنون بالدور التنموي الذي يجب أن تقوم به المنظمات الغير حكومية و ذلك رغبة منهم في تنميه المجتمع و رعايه الفلاح . من نحن:- مؤسسة غير حكومية ، أسست على يد مجموعة من الشباب المصري المؤمن بالدور الذي يجب أن يقوم به من أجل تحقيق التنمية بمختلف أنواعها داخل مجتمعه , تم تأسيس جمعيتنا في12 /2011 تحت رقم 1139 رؤيتنا :- جمعية تنمية المجتمع ورعاية الفلاح مؤسسة رائدة محليا لها دور حاسم في توفير حياة أفضل لأعضائها في كافة المجالات الحياتية وان تكون مثالا يحتذى به في العطاء والانتماء والمشاركة,وان نكون من اكثر الجمعيات عونا في هذا المجال. رسالتنا :- نحن جمعية تنمية المجتمع و ورعاية الفلاح بما لدينا من خبرات رائدة بمجال التنمية نؤمن بالدور التنموي الذي يجب أن تقوم به المنظمات الغير حكومية وذلك رغبة منا في تنمية المجتمع ودور الفلاح في تنمية مجتمعه ويعمل أعضاء مجلس الإدارة علي زيادة مشاركة الشباب من الجنسين في تنمية المجتمع بتنمية روح المشاركة والمواصلة في تنمية المجتمع وتطويره.و رفع المستوى الصحي، التعليمي،الاجتماعي و الاقتصادي للمجتمعات بالمشاركة مع مبادرات،،.ولتحقيق هذه الرساله تسعي الجمعية لتوفير كل طاقتها وامكانيتها المادية والبشرية لتوفير جميع الخدمات المطلوبه من خلال المشاريع والبرامج التنموية اهداف الجمعية( ميادين عمل الجمعية ) :- (1) ميدان الانشطة التعليمية ومحو الامية . (2) ميدان الاسرة والامومة والطفولة وانشاء الاندية الثقافية والنسائية . (3) المساعدات الاجتماعية . (4) تنمية المجتمع المحلي الزراعي وتحسين احوال المزارعين والفلاحين. (5) تحسين احوال البيئة والمحافظة عليها . )6) الخدمات الزراعية والانتاج الحيواني . (7) الأسر المنتجه والقروض . (8) الأنشطة الاقتصادية .
ى مايو2007 قامت جمعية الشابات المسلمات بنقادة بإنشاء مركز للفركة والسجاد اليدوى بالتعاون مع مبادرة حوض النيل حيث يقوم المركز بمحاولة إعادة الحياة لهذة الحرفة من خلال مركز متطوركان يوجد بة عدد خمسة أنوال متطورة لانتاج الفركة يدويا حيث تم التطوير فى شكل النول من حفرة تحت الأرض غير أدمية بالنسبة للعاملة إلى نول مصنع من الخشب والسطوانت فوق الأرض يساعد العاملة على الإنتاج والتطوير فى الحرفة
نول الحفرة القديم نول خشب مطور
وتعد جمعية الشابات المسلمات بنقادة تعد من الجمعيات الرائدة فى مجال تطوير الحرف التراثية " الفركة " وهى عبارة عن شال من الحرير أو القطن المصنع يدويا ولهذا فهي اغلي المقتنيات التي تتهافت علي ارتدائها السيدات من مختلف الأعمار والأنحاء وفي مختلف المناسبات .
حيث تملك الجمعية " مركز الشابات للفركة والسجاد " والمقام على مساحة 200 متر وبه عدد ( 13 ) انوال خشبية ويعمل به عدد ( 15 ) من الفتيات والسيدات فى مجالات النول الصباغة وتسدية الخيوط ويعد من اكبر المراكز الحرفية على مستوى محافظة قنا 0كما تم فتح فرع للمشروع بقرية حاجر دنفيق بنقادة وهو يسع عدد ( 10 ) نول
حيث ينفرد مركز نقادة بعدة صناعات متميزة تضيف عراقة للمكان وقد لا نبالغ في القول بأنها منفردة في صناعة الفركة فعندما تصل الخيوط إلي يدي الصانع يبدأ بصبغها بالألوان الزاهية ثم يصفها علي النول اليدوي الخاصة بالفركة
Yomken works with people who have brilliant ideas for innovative products and who are looking for financial, collaboration or marketing support to complete these ideas. Our platform helps you to get the needed PR and marketing for free! You may also get inspired by the challenges posted by others to solve them and get awarded in return!
NGO, Company or Governmental Agency?
Yomken enables you to find for innovative solutions outside the boundaries of your organization. Open-innovation enables you to use the power of social networking and the wisdom of the crowd. If you are a CSR department or a donor agency, you may also sponsor the solution of social challenges!
Looking for innovative ideas?
Yomken provides you a range of innovative products and ideas by some of the most innovative entrepreneurs in the world. You can support your favorite entrepreneurs by sharing or possibly collaborating with them to improve or complete their products!
